锰系锂离子电池作为新能源领域的重要技术方向，近年来受到了广泛关注。锰系材料因其资源丰富、成本低廉、安全性高以及电压窗口高的优势，在锂离子电池正极材料中占据了重要地位。
新乡市弘力电源科技有限公司（简称：弘力电源），作为这一领域的佼佼者，不仅以其卓越的产品和技术引领市场，更在数智化转型的道路上迈出了坚实的步伐。今天，让我们一同走进弘力电源的世界，探索其如何在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现企业的飞跃式发展。
锰系锂离子电池行业发展现状
锂离子电池是一种充电电池，通过锂离子在正极和负极间的嵌入与脱嵌实现充放电。我国锂电池产业链完善，涵盖上游原材料开采与加工（如石墨矿、锂矿等），中游电解质、正负极、隔膜等产品制作，以及下游电池模组与动力电池成品集成。锂电池主要分为储能、消费及动力三类，广泛应用于手机、电动汽车等多个领域。
随着新能源汽车规模扩大，动力电池需求显着上升，预计电动汽车对锂电池的需求将持续增长。2019年中国锂离子电池出货量达131.6GWh，其中动力电池占53.95%，消费型电池占43.16%，储能电池占2.89%。近年来，3C产品需求稳定增加，推动我国锂电池产量逐年扩大，2019年产量达157.22亿只，同比增长12.40%。锂电池进出口方面，2019年总进出口量为216820万个，其中出口132371万个，进口84449万个。2020年1-2月，进出口量为25444万个，金额为6828万美元。
弘力电源，锰系锂电池行业的璀璨明珠
锂离子电池，这一依靠锂离子在正负极间穿梭的神奇装置，正悄然改变着我们的世界。而在锂离子电池的正极材料中，锰系材料以其资源丰富、成本低廉、安全性高及电压窗口高等优势脱颖而出，成为新能源领域的重要力量。弘力电源，正是抓住了这一机遇，专注于锰系锂离子电池的研发与生产，迅速成长为行业的璀璨明珠。
新乡市弘力电源科技有限公司，一个位于新乡经济开发区的年轻企业，自2015年建厂以来，便以惊人的速度崛起。仅用五年时间，弘力电源便占据了国内锰系锂电市场30%的份额，锂离子电池产能从最初的0.7G瓦时激增到8G瓦时，销售收入更是从3500万元飙升至8.4亿元，年均复合增长率高达143%。这一系列令人瞩目的成就，让弘力电源成为了业界公认的“瞪羚企业”，被誉为“弘力现象”。
弘力电源信息化现状和痛点
1，信息化现状
● 公司之前使用金蝶K3系统进行财务和供应链业务的处理。
● 业财数据分离、无计划生产系统、存在大量信息孤岛。
● 随着企业规模的扩大和财务管理的加强，现有系统很难满足企业发展需求。
2，企业痛点
● 5年时间销售收入从3500万元激增至8.4亿元，传统管理手段不能支撑企业管理。
● 4000多家客户、日产600万支电池，大量的业务数据统计分析工作量巨大。
● 偏流程型制造的生产组织方式，在原材料的使用分摊上难度较大，通常通过期末在制品盘点及约当分析来解决。
● 成本相对粗放，无法精确按单进行成本核算。
3，竞争分析
● 外部：市场竞争激烈。
● 内部：材料成本的上涨，机器设备的频繁整改调试。
U9 cloud是弘力电源的智胜之选
在数智化转型的道路上，弘力电源选择了U9 cloud作为其核心工具。通过构建主数据管理体系、研发管理体系、一体化应用等策略，弘力电源实现了数据的标准化、流程的优化以及业务与财务的深度融合。U9 cloud的引入不仅解决了弘力电源在管理上的痛点问题，更为其未来的发展奠定了坚实的基础。
1，构建主数据管理体系
统一数据管理平台、建立数据标准化体系；保障数据真实可靠、实时共享
2，研发管理体系
● 设计人员通过标准CAD接口调用物料库、提交PLM标准化物料、BOM及文档数据，统一数据管理。
● 通过PLM系统标准化的物料、BOM、文档管理功能，规范物料属性及标识，查重物料、杜绝重码。规范产品结构，快速创新设计。严格文档等数据使用权限，保障数据安全。
● 通过严格、标准的审签流程，控制研发数据的质量，保证设计生产数据精准一致。
● 集成无缝接口，保证数据及时、准确传递给ERP、MES等其他信息系统，实现设计制造一体化。
3，自动会计平台
自动会计平台的设计思想是根据事先定义好的会计描述，包括预设科目、预设科目影响因素、会计科目模版、分录模板的定义，对各系统的原始单据与业务处理自动生成交易分录，并可以按照设置将交易凭证生成会计凭证，传到总账系统。
4，基于产能的有线排程
在生产排产方面，由于客户需要生产的电池型号有限，而生产线较多，同一条生产线有时可以生产多个型号。因此，客户采用了生产线料品日计划来进行排产。这种方法基于料品日计划的基本功能，并考虑了多条生产线和日期的问题，最终实现了每日的排产计划。
5，供应商门户
● 供应商门户-报价
1，询价比价业务可全程线上执行，供应商全流程线上协同，实现采购业务透明化；
2，询价业务设定供应商报价规则及报价排名，增加供应商报价竞争力同时避免供应商恶意竞标；
3，询价比价业务全流程关键节点设置审批流程，领导通过移动审批，大大提高审批效率，加速招标进度；
4，询比价供应商、价格可追溯，增强询比价真实性、可信度，降低采购员风险；
5，与ERP系统实时协同，大大降低了人工录入单据工作量，使出错率降低至“0”，提高工作效率。
● 供应商门户-采购订单
1，通过供应商门户实现采购订单-供应商确认订单-ASN送货-扫码收货全程业务；
2，供应商门户实现企业与供应商线上同步交互数据，数据实时状态分享；
3，供应商对企业的待开票信息、对账数据、应付信息、付款信息一站式查询；
4，采购订单全程监控跟踪，并及时信息提醒，减少人为；
● 供应商门户-采购订单查询
1，采购订单查询功能可以查询弘力电源下达的所有采购订单信息，并根据采购订单发布、ASN送货，标准收货后状态数据进行变化。
● 供应商门户-创建ASN
1，ASN（Advanced shipping note 预先发货清单） 供应商发货前需要在供应商门户中做发货清单，并打印ASN单；
2，系统根据临近或逾期交期发邮件至供应商微信，供应商接收供应商临近交货提醒；
3，供应商在供应商门户创建ASN发货并打印送货单及标签；
6，协同与文化
友空间实现弘力电源协同六大价值：
连接
以互联网服务为基础，统一入口。
平台为宗旨，实现企业人人互联、与业务系统互联、与数据分析系统互联。
在线
在线化、高效化、智能化、数字化，提高工作时时效率。
整合
整合企业信息系统，让所有员工通过一个入口处理所有业务。
敏捷
根据弘力电源协同需求场景，快速搭建业务流程，及时投入使用。
协作
工作汇报提交，工作群组专项沟通，时时消息提醒，代办事项自动推送营造企业数智化协同办公。
效率
提高业务实现效率80%业务系统协同效率70%。
7，管理流程化
● 规范业务流程，通过分解→ 规范→训练→ 专业→ 熟练，从而达到公司经营整体效率提升。
● 输入决定输出，数据实现规范性、准确性、完整性、及时性。
● 三分软件、七分实施、十二分数据，最终实现用数据来支撑企业决策!
数智化转型的累累硕果
数智化转型为弘力电源带来了显着的变化。
● 全过程质量追溯体系的建立确保了产品的品质与安全；
● 一物一码、车间数据自动采集等智能生产管理手段的应用，提高了生产效率和产品质量；
● 精细成本管控的实现则让企业能够更好地控制成本、提升盈利能力。
● 此外，U9 cloud还助力弘力电源实现了多部门业务协同、供应商与采购与财务无缝协同等目标，进一步提升了企业的整体运营效率和市场竞争力。
弘力电源把数智化梦想照进了现实，它的崛起之路是锰系锂离子电池行业创新与数智化转型的生动写照。通过抓住市场机遇、勇于面对挑战并果断实施数智化转型策略，弘力电源不仅实现了自身的快速发展与壮大，更为整个行业树立了新的标杆。
